Manchmal mit dem Team auszugehen und dem Anderen als der Arbeit sich zu widmen – toll. Aber Achtung, damit das Zusammenschweißen des Kollektivs auf die schiefe Bahn nicht geraten ist. Es sind hier ein paar hilfreiche Tipps:

1. Wenn die Untergebenen nicht zustimmen, organisieren Sie keine Veranstaltung. Sicher, als Chef können Sie es befehlen. Wenn Sie aber fühlen, dass die Mitarbeiter darüber nicht froh sind, fragen Sie sich nach dem Grund.

2. Die Aktivität, bei der die Verletzung droht, wählen Sie nicht aus. Denken Sie bei Bewegungspielen daran – dass nicht alle im Team die gleichen Fähigkeiten haben. Jeder Teamglied ist anders und hat andere Möglichkeiten.

3. Zeigen Sie die Neigung einer bestimmten Person gegenüber nicht. Alle in Team sind gleich. Subjektiv zu sein, ist für den Chef nicht güngstig, besonders nicht im Event, welches eine unterhaltsame Belohnung für die Arbeit sein soll.

4. Sprechen Sie über das Geld nicht. Falls Teambuilding schon gebucht und bezahlt ist, muss man den Leuten nicht sagen, dass es teuer war. Im Grundsatz trägt es zu grösserer Unterhaltung nicht bei.

5. Bemühen Sie sich nicht, alle Aufgaben allein zu erfüllen. Sinn der Aktivität liegt doch darin, damit sich alle zeigen. Wenn Sie jemandem nicht glauben, sodass Sie die Aufgaben schlecht teilen oder die schlechte Ziele setzen – es ist Ihr Fehler. Den Anderen muss man zuhören.

6. Vergessen Sie auf die Belohnung nicht. Wenn jemand aus Team geht gut voran, sollten Sie nicht schweigen. Wir sprechen nicht über materielle Belohnungen oder über ostentatives Loben. Oft reicht es auch nur Lob oder keine affektierte Annerkenung zu zeigen.